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Enplanta | Excelencia y Productividad en Crecimiento

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Junio 28, 2017

Aunque toda competencia tiene dos caras (la victoria y la derrota), en enplanta el reconocimiento por llegar es el resultado de un trabajo de meses. Sí, diez empresas ahora se convierten en referente de un Programa que se consolida y que sustenta su importancia en el impacto tangible que tiene en cada una de las plantas de producción de la ciudad, sin embargo el aplauso es para todos quienes se han apropiado del Mejoramiento Continuo como un enfoque personal y profesional.  

El camino para que estos proyectos llegar a subirse al escenario del Certamen de Reconocimientos y reciban la estatuilla enplanta ha sido largo y lleno de esfuerzo y dedicación. Hoy parece lejana las Conferencias de Sensibilización y los talleres de formación metodológica sin embargo estos serian los cimentos para construir este reconocimiento.

Algunos llegarían por primera vez a enplanta en este 2016, otros ya tienen un proceso de año que muestra cada vez resultados más consolidados. Durante los últimos meses el Especialista asignado trabajaría hombro a hombro con los operarios de estas empresas para llegar a tener un resultado digno de ser postulado. En total fueron 73 propuestas las que serían sometidas a una evaluación técnica por parte del equipo enplanta para seleccionar 15 de ellos y nominarlos.

Sobre esta base de nominados se realizaría una visita técnica en sus sedes por parte del cooperante de la Agencia de Cooperación en Japón - JICA en el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA y experto en Kaizen Susumu Itsuno para finalmente tener tan sólo diez minutos para resumir meses de trabajo ante la mesa evaluadora conformada por el vicepresidente de Sofasa Mario Javier Gómez, el director de CTA Santiago Echavarría, Ricardo Chiku y el propio señor Itsuno por parte de JICA, así como Fernando Ordoñez en representación de la Secretaria de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Medellín Maria Fernanda Galeano.

Los diez equipos reconocidos entre los Mejores del año son: 

CATEGORÍA EQUIPO EMPRESA
EQUIPOS EKAMTE AQUA CONSULTORIA HIDRÁULICA
EQUIPOS EN ACCION  FOMENTAMOS
PROMOTORES PROMOTOR GRUPO AFÍN FARMACÉUTICA
EQUIPOS RAJIPUT HARMONY
EQUIPOS HOLAZEN HOLASA
PROMOTORES  PROMOTOR LABORATORIOS ECAR
EQUIPOS SUPERCAP'S MS PLÁSTICOS
EQUIPOS PROKAIZEN PROCALCIO
EQUIPOS LA FUNDACIÓN PVG ARQUITECTOS
EQUIPOS NPI RYMEL

 

Estos equipos desde este momento se convierten en referentes para la ciudad por lo que asumen el compromiso de multiplicar el mensaje del Mejoramiento Continuo en otras empresas. Cada una de ellas tendrá la oportunidad de seleccionar a uno de sus integrantes para ser parte de la Misión enplanta 2017 en Japón,  siempre y cuando no hayan sido representadas en  una de las versiones anteriores de este viaje de aprendizaje.

Para las empresas que ya obtuvieron este beneficio, el CTA y la Secretaría de Desarrollo Económico anunciarán oportunamente los estímulos a los que se han hecho merecedores. 

Publicado: Diciembre 7 de 2016.

Publicado en Noticias enplanta

Después de meses de trabajo enplanta, como cada año, convocó a los equipos destacados del Programa para que presentaran su trabajo de Mejoramiento adelantado en las plantas o equivalentes para empresas de servicios. En total fueron quince propuestas que dieron todo de sí para entregar conocimiento a los demás y compartir su experiencia con orgullo.

A las diez de la mañana se abrirían las puertas  de los salones 5 y 6 de Plaza Mayor para que la ciudad pudiera conocer e interactuar con propuestas diversas que iban desde agencias digitales o compañías de arquitectura hasta empresas dedicadas a la producción de artefactos de hojalata y juguetes para mascotas. Para comenzar sería una muestra en la que cada una de las organizaciones nominadas tenía su estand para compartir sus productos pero, sobre todo, su proyecto Kaizen del año. Un espacio de interacción que iría hasta el medio día.

Igualmente, como novedad en este año, los Misionarios enplanta tuvieron su lugar para celebrar y compartir su experiencia con la Comunidad de Práctica. El programa enplanta, por su parte, tuvo un espacio lúdico en el cual el juego de Sensei, la escalera, el de picking y el de los tornillos permitieron reforzar el sentido didáctico de la experiencia, un estand donde los participantes también pudieron dejar sus propósitos de Mejoramiento para el 2017 que se acerca.  

Al medio día, mientras las directivas del programa, invitados y  evaluadores se preparaban para iniciar la jornada de la tarde en un almuerzo de gratitud con el equipo de Especialistas y profesionales enplanta, el nerviosismo aumentaba entre los participantes que se dispondrían a subirse a la tarima recién pasada la una de la tarde. La hora de la verdad había llegado, las horas de ensayo en sus empresas y en el simulacro general del día anterior tendrían que ponerse en práctica.

La mayor parte de la tarde sería dedicada a presentaciones de cada uno de los equipos, primero los que se encuentran en acompañamiento vertical y posteriormente los tres Nominados en la categoría de promotores y que el programa acompaña mediante el modelo horizontal.

Para el orden de las presentaciones se definiría un sorteo que irían sacando los evaluadores. Cada grupo contaría con diez minutos para entregar su propuesta y uno adicional para responder una  pregunta por parte de los jurados. Inicialmente lo harían en bloques de seis empresas para dejar al final la presentación de los tres equipos promotores cuyo recorrido y trabajo merece un capitulo aparte. El despliegue metodológico de estas empresas fue la prueba de en el Programa y credibilidad en Kaizen como camino para ser mejores  

Fueron cerca de cuatro horas en la que pasarían todo tipo de estilos, acentos y aproximaciones al Mejoramiento. Al finalizar, y tras un corto receso, se daría paso a la recta final de este día lleno de emociones.

Las luces se apagarían a la cinco de la tarde para dar inicio al ya tradicional documental de la Misión enplanta 2016, un espacio para recordar y sensibilizarse acerca de la experiencia única que representó el viaje de los diez operarios escogidos por las empresas reconocidas el año anterior. Este seria tan sólo el abrebocas para el momento más esperado de la noche.

Las palabras de Santiago Echavarría, director del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA, y de la Secretaria de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Medellín Maria Fernanda Galeano Rojo,  respaldarían el trabajo de cada uno de los equipos soportados en el espíritu del mismo y en cifras que hablan de su impacto, igualmente ambas instituciones renovarían su compromiso por seguir haciendo crecer a enplanta como parte de la transformación de la ciudad.

El anuncio de los diez reconocimientos terminó el día con sonrisas, abrazos, gritos de emoción y papelillos en el aire. La emoción de quienes quedaron entre los Mejores y la ilusión  de quienes no lo alcanzaron a lograr en este año guarda el espíritu de constancia y renovador que enmarca el Mejoramiento Continúo.

La promesa, entonces, quedaría sellada. Trabajar una vez más sobre lo construido para reencontrarse y celebrar que cada año Kaizen se aferra más a la cultura de nuestras organizaciones.

Publicado: Diciembre 9 de 2016. 

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El próximo 27 de septiembre representantes del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA expondrán las características de enplanta que lo hacen un programa innovador, ante el Comité de Evaluación de Asociación Mundial de Organizaciones de Investigación Industrial y Tecnológica - WAITRO, después de que el Centro postulara al programa en la categoría “ Innovación en Negocios”, del Premio a la Innovación convocado bienalmente por esta organización mundial.

La defensa de la postulación que realizará el CTA se debe a que enplanta resultó entre los tres finalistas para seleccionar al mejor proyecto del mundo en innovación de negocios, según WAITRO, junto con los proyectos: KASPER (para aumentar la producción de reactivos) del Instituto de Tecnología Industrial de Sri Lanka, país insular de Asia; y Sistema de Monitoreo y Análisis de la corrosión galvánica de la Real Sociedad Científica de Jordania, país árabe en Asia.

La presentación de enplanta por parte del CTA ante el Comité Evaluador, se hará en el marco del 23° Congreso Mundial de Centros de Innovación – WAITRO, próximo a realizarse en Medellín, del 27 al 30 de septiembre en el Hotel Estelar Milla de Oro. "Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación" será el tema central de este evento que convocará a los más importantes centros de I+D+i, conferencistas, expertos y empresarios que han pasado de la retórica a la acción en innovación.

El Congreso Mundial de WAITRO 2016 está diseñado para Compartir mejores prácticas, tendencias y retos a enfrentar para convertir la innovación en el motor del desarrollo económico y la calidad de vida; conectar con personas clave a nivel internacional para aprovechar oportunidades específicas de innovación y; colaborar con Centros de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación además del sector público y privado para alcanzar metas en común, según explican en su sitio web.

Publicado: Septiembre 9 de 2016.

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Con la puesta en marcha del primer curso de Green Productivity, el acuerdo de cooperación entre el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA y la Asian Productivity Organization – APO se dirige a un segundo esfuerzo por capacitar a consultores en Medellín en el marco del programa enplanta. Este espacio se ha diseñado con el propósito de alcanzar una mayor cualificación de consultores en productividad y Kaizen con el fin de implementar metodologías y buenas prácticas en las empresas de Medellín.

El curso se desarrolla entre el 22 de agosto y el 2 de septiembre contando con la presencia en las primeras jornadas del Secretario General de la APO Mari Amano, quien aprovechó la visita a Medellín para conocer la transformación de la ciudad y ratificar ante el Alcalde sus intenciones de continuar trabajando en proyectos que permitan trabajar por la productividad de la ciudad,   

Durante estos días los expertos de la APO Kelvin Chan Keng Chuen y Alex Yap, comparten su experiencia de años acompañando empresas y procesos de capacitación en continente alrededor del mundo. El mismo contará con ochenta horas presenciales teóricas y prácticas en las cuales se incluye una jornada con dos visitas a empresas ejemplares vinculadas al programa enplanta como Dyna y Cia. y SM Digital.

Los dos consultores adelantan un proceso de transferencia e intercambio de conocimiento alrededor de conceptos básicos, herramientas útiles e innovaciones metodológicas que lleven a mejorar la productividad y competitividad del tejido empresarial de la ciudad a través de la formación a formadores para la aplicación directa y permanente en las empresas.

Profesionales en ingeniería, administración y afines de la ciudad de Medellín, que certificaron experiencia de más de tres años en acompañamiento o consultoría a empresas, se convertirán así en multiplicadores del mensaje. Éste será el propósito fundamental de la Secretaria de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Medellín, el CTA y la APO, instituciones que esperan dar continuidad al trabajo mediante diferentes canales de cooperación entre las instituciones.

El curso finalizará el viernes 2 de septiembre con un evento protocolario en el Museo de Arte Moderno de Medellín en el que se entregarán certificados a los participantes con la intención de mantener vivo el conocimiento entregado con este grupo de expertos como multiplicadores.

Publicado: Agosto 26 de 2016.

 

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Con la presencia de 25 consultores, especialmente Especialistas y profesionales de enplanta, se dio inicio el pasado viernes 25 de julio al primer curso de Conceptos Generales en Green Productivity en Medellín. En el mismo, los profesores del Centro de Ciencia y Tecnología – CTA entregaron a los asistentes un primer acercamiento a la metodología al mismo tiempo que abrieron espacio para la discusión entre los participantes con el fin de generar las bases para la construcción de un conocimiento compartido.

El encuentro se inició con las palabras de Santiago Echavarría Escobar quien, como director del CTA, les daría la bienvenida a los asistentes reconociendo que iniciar este procesos un “sueño hecho realidad” en el que se viene trabajando con la Asian Productivity Organization – APO. En su intervención justificaría este proyecto de la organización que preside como una tendencia global en la que hay que ser partícipes y que tiene toda la coherencia hacerlo en nuestras empresas.

Esta es sería  la primera de cinco sesiones que se tendrán de aquí hasta el próximo mes de noviembre con la que se busca impartir las bases metodológicas a partir de su aplicación en el trabajo diario de los consultores participantes, la mayoría de ellos con experiencia en el mundo de la productividad.

Catalina Herrera, Andrea Guzmán y Juan Diego Ramírez, integrantes de CTA serán quienes impartan el conocimiento a partir de un aprendizaje obtenido en Fiji, donde asistieron a un evento organizado por la APO en una universidad de aquél país. Para Ramírez, líder del programa enplanta, “Green Productiviity no sólo resulta útil sino necesario para empresas de cualquier tamaño en nuestra región, razón por la cual enplanta se presentará como el entorno perfecto para realizar una prueba piloto con un par de empresas del programa”

A los integrantes inscritos se les sumarán cinco personas invitadas en calidad de observadores, representantes de la Alcaldía de Medellín y el CTA con los que que busca generar bases sólidas en estas instituciones alrededor del mensaje de la productividad sostenible, un tema que encaja perfectamente en la labor de las tres líneas de acción del CTA y que proyecta al municipio como pionero en la aplicación de una metodología de gran auge a nivel global.

Estos primeros consultores formados en Green Productivity serán el primer grupo capacitado como resultado de esta alianza entre organizaciones y el cual continuará con un curso de Productividad y Kaizen impartido a otro grupo de especialistas selecciones por parte de expertos japoneses a fines del mes de agosto. 

Publicado: Agosto 17 de 2016.

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Desde su vinculación a enplanta, en 2013, Laboratorios Ecar ha mostrado su compromiso por la metodología en la que se sustenta el Programa. Prueba de ello es el ascenso y la profundización de las acciones convirtiéndolas en una verdadera cultura que se relaciona directamente con los objetivos estratégicos de la organización.

Tras un primer año de la mano de la Especialista Beatriz Escobar, Ecar ha encontrado continuidad y profundización en su trabajo con la llegada de Henry Garavito. Ambos Especialistas han realizado un trabajo sustentado en una organización de la planta y fortalecimiento de los flujos de producción para avanzar en el desarrollo de estrategias e innovaciones. Hoy Garavito continúa acompañando al proceso que ya llega a tres años de continuidad y que muestra cada vez mejores resultados.

El proceso comenzaría con Ekaizen, un equipo transversal en el cual estaban representadas diferentes áreas de la planta. El  trabajo de este equipo  les valdría ser reconocidos  como uno de los mejores equipos de enplanta de aquél año, gracias a esto Wilson Tobón haría parte de la Segunda Misión de Aprendizaje en Tokio (Japón), una experiencia determinante para el impulso de la cultura de Mejoramiento al interior de la compañía y para la formación del liderazgo en este operario. Hoy, él es un personaje clave en la formación de sus compañeros y un comprometido multiplicador del mensaje de Mejoramiento.

Para 2015 llegaría Andrés Garavito a liderar el proceso en la empresa como analista de productividad convirtiéndose en el catalizador de muchas ideas y coordinador de todos los equipos Kaizen establecidos en la planta. A partir de este momento, y en parte por el impulso brindado por enplanta, la multiplicación del personal involucrado ha sido exponencial.

Para entonces contaban con seis equipos en las áreas de cosméticos, sólidos, recubrimientos, inyectoras, materias primas y blíster (los primeros cuatro acompañados directamente por el Especialista enplanta). Sin duda un indicador positivo pero no del todo satisfactorio para las directivas de la empresa quienes impulsados por los niveles de cumplimiento y eficiencia en las áreas que contaban con equipos querían replicarlos en toda la planta.

Para lograrlo, bajo el liderazgo de Andrés Garavito, se hizo un esfuerzo por estandarizar procesos partiendo del establecimiento de indicadores comunes que garantizaran un mejor seguimiento. Estos eran productividad, seguridad, calidad, ambiente y costos.

“Para realizar la multiplicación capacitamos a los lideres de áreas en diferentes herramientas. Ellos ahora son quienes “cascadean” la información a sus compañeros.”, explica Garavito al narrar el paso a paso de su experiencia.

Así, a los seis establecidos se le unirían dos nuevos equipos para completar todas las áreas de producción. Un trabajo realizado paso a paso que ahora alcanza 22 grupos de Mejoramiento y un estructurado programa de ideas de mejora que se sustenta en reconocimiento para los operarios que hagan propuestas.

Gracias a este trabajo ejemplar, el equipo de enplanta escogería a Laboratorios Ecar para ser visitado el pasado 8 de julio por funcionarios de la nueva administración municipal con el fin de conocer un caso de éxito en desarrollo. Los visitantes de la Alcaldía de Medellín y del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA quedarían gratamente sorprendidos por el nivel de apropiación que se tiene en esta empresa augurando un sostenimiento de los resultados y la generación de una verdadera cultura orientada al Mejoramiento Continuo.

Publicado. Julio 25 de 2016.

Publicado en Noticias enplanta

Paralelo a la agenda de la Misión de Aprendizaje adelantada por representantes de los equipos de Mejoramiento destacados en 2016 en Japón, el subdirector del Centro de Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA Jaime Arboleda Palacio firmó un acuerdo de cooperación con la Asian Productivity Organization – APO para que representantes de ésta adelanten un plan de entrenamiento en Medellín alrededor de temas de productividad y técnicas de gerenciamiento de calidad para consultores independientes bajo el formato de formación a formadores.

Con este acuerdo la APO busca desarrollar competencias en promoción y productividad aplicada con el fin de beneficiar a las organizaciones e industrias de la capital antioqueña. En el curso propuesto se pretende dar a los participantes una aproximación conceptual y manejo básico de herramientas que les ayude a identificar para realizar diagnósticos adecuados y así implementar las mejores soluciones.  

El Secretario General de la APO, Mari Amano, citado en el boletín de prensa emitido por esta organización asiática expresa: “Espero que el curso de entrenamiento para el CTA abra puertas a iniciativas similares en economías de países no miembros de la APO”. Para el funcionario esta también “es una forma de reconocer el trabajo del CTA y de la ciudad de Medellín como pioneros en el movimiento de productividad en Colombia y Latinoamérica”.

Este acuerdo complementa el memorando de entendimiento firmado por ambas instituciones el pasado mes de diciembre y pretende profundizar los esfuerzos coordinados por promover la innovación y productividad mediante el fortalecimiento de los lazos de cooperación e intercambio. Como parte de estos acuerdos, representantes del CTA han participado en eventos de intercambio y aprendizaje en el continente asiático.

Este esfuerzo conjunto cuenta con el apoyo de la Alcaldía de Medellín y la Agencia de Cooperación Internacional  - ACI. Representantes de la organismo municipal estuvieron en el encuentro destacando la importancia de este esfuerzo colaborativo y destacando el trabajo que hace la ciudad en la organización de la Eco Feria el próximo año. Miembros de la Embajada de Colombia en Japón yProcolombia también participaron del encuentro.

El primer curso de formación se desarrollará entre el 22 de agosto y el 2 de septiembre próximos. Manténgase al tanto de la información a través de los canales de comunicación enplanta.

Publicado: Julio 26 de 2016.

Publicado en Noticias enplanta

Uno de los pilares fundamentales en las que se ha basado el trabajo de enplanta, a partir de la metodología Kaizen, es en la incentivación a la mejora continua en el interior de las organizaciones. En consonancia con esto, la Alcaldía de Medellín y el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA ha buscado nuevas herramientas que permitan llevar a un nuevo nivel este trabajo, como resultado de esta exploración se establecieron contactos con la Asian Productivity Organization – APO y Japan Productivity Center - JPC, organizaciones destacadas  en temas de productividad que han trabajado por años el concepto de Green Productivity (GP).

Éste es un concepto ampliamente difundido en Asia por la APO el cual busca elevar la productividad en los procesos de las empresas, reduciendo el impacto negativo que ellos puedan causar en el medio ambiente, generando ahorros en costos y riesgos para las organizaciones.

Adicionalmente, una empresa que aplica GP puede enfocarse en lo que se han denominado "productos verdes" o "amigables" con el ambiente, lo cual suele brindarle una ventaja competitiva. Según la APO en su libro Handbook on Green Productivity: "es la conexión lógica entre el medio ambiente y los beneficios económicos."

El CTA, en el marco de enplanta, ha diseñado un curso alrededor de este tema con el propósito de contribuir con la generación de capacidades a partir de la formación de consultores para la implementación de la metodología en empresas de Medellín.

Durante este curso se describirán los conceptos básicos, así como algunas técnicas y herramientas para la implementación de GP. La flexibilidad de la metodología permite su aplicación en cualquier empresa independientemente del tamaño o tipo ya que se puede utilizar una sola técnica o herramienta para comenzar, o se puede tomar la decisión de rediseñar la empresa por completo. En cualquier caso, se ofrece un paso a paso a través de un portafolio de conceptos, técnicas y herramientas demostradas.

El fin último del curso, es fortalecer las capacidades de 30 consultores (que se inscrioban voluntariamente) para transferir mejor el conocimiento en busca de su aplicación directa y permanente en nuestras empresas. Tal como lo ha hecho con Kaizen por más de cuatro años, enplanta quiere a través de Green Productivity generar una cultura que implante en nuestra sociedad una forma diferente de hacer las cosas permitiendo ser más competitivos en los mercados globales.  

Si quiere ser parte de puede descargar el documento informativo en el cual se especifican las condiciones, valores y tiempos del mismo o solicitar información adicional al correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.. Allí encontrará también el paso a paso a seguir para poder inscribirse o si desea puede iniciar su proceso de registro en este link

Publicado: Julio 15 de 2016.

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Desde el pasado dos de diciembre, casi desde el momento en el que se bajaron eufóricos los equipos ganadores del Encuentro de Reconocimiento enplanta, comenzó a organizarse y a vivirse la Tercera Misión de Aprendizaje en Japón. A partir de allí, el equipo técnico y logístico del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA ha venido trabajando para garantizar que los nuevos misionarios tengan las mismas garantías que los anteriores y que esta experiencia pueda potenciarse de mejor manera a su regreso al país.

Como en las ediciones anteriores, la Alcaldía de Medellín ha garantizado el apoyo financiero para que puedan darse las mayores garantías a los viajeros en esta experiencia única. Desde 2013 han sido partícipes de las misiones quince personas (en dos diferentes grupos), que han sido acompañados por representantes del Municipio y del CTA.

Ésta se ha convertido en una forma de reconocer el buen trabajo de los mejores equipos Kaizen del año e inspirar su continuidad. 

El pasado ocho de abril finalizaría la primera etapa de preparación: la escogencia y postulación de los representantes de las diez empresas reconocidas en 2014. Un procedimiento autónomo e independiente que se ha adelantado debido a que la misión misma este año se realizará mes de julio  (no agosto o septiembre con los años anteriores).  

Los representantes seleccionados deben ser trabajadores responsables de procesos (no directores o administradores), haber cursado al menos estudios primarios, no ser profesionales (para empresas manufactureras), haber participando durante todo el programa enplanta dentro del equipo Kaizen, haber asistido a taller de formación y tener un estado de salud mental y físico óptimo (no embarazo).

A partir de los nombres propuestos por las empresas, el equipo del CTA realizará un proceso de revisión y aprobación con base en su perfil, información suministrada en los formularios y entrevistas directas. A partir de estos datos recogidos el equipo organizador podrá aceptar o negar la asistencia del representante en cuyo caso se abrirá un espacio para una nueva postulación.

Finalmente los misionarios escogidos adelantarán un proceso de preparación mediante visitas, reuniones y talleres en los que conocerán responsabilidades y expectativas para el viaje. Durante su estadía en la capital japonesa, entre el 14 y el 23 de julio, el equipo se hospedará en el Tokyo International Center de la Agencia de Cooperación del Japón - JICA, un espacio que ofrece todas las garantías para el aprendizaje y que ha sido eficientemente utilizado por los grupos anteriores. Igualmente la agenda contará con el apoyo de Procolombia y la Embajada de Colombia en la ciudad asiática. 

En Japón visitarán diferentes empresas para conocer de primera mano la forma en la que se vive la cultura del Mejoramiento Continuo en el país, lo cual busca motiva y estimular la implementación  e algunas de las practicas detectadas en nuestras empresas, así como su divulgación en la Comunidad de Práctica.

De regreso participaran de talleres y reuniones para elaborar proyectos puntuales para sus empresas a partir de las ideas corregidas. Los misionarios también harán parte de diversos eventos de divulgación organizados por enplanta buscando su interacción con operarios de otras empresas participantes.

Publicado: Abril 15 de 2016.

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Diez fueron los equipos de mejoramiento, reconocidos esta tarde por enplanta, en el marco del Encuentro de Reconocimientos enplanta 2012 - 2015, clausura del exitoso Programa de fortalecimiento empresarial de la Alcaldía de Medellín, diseñado, desarrollado y operado por el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA.

Los equipos exaltados de igual número de empresas, resultan del complejo proceso del programa enplanta que se propuso desde su prueba piloto en 2012, mejorar la productividad, rentabilidad y competitividad de las pymes por medio de la formación, motivación y acompañamiento del personal de planta, con base en la filosofía Kaizen. Así lo hizo en más de 500 pymes de Medellín y sus municipios cercanos, con visitas técnicas en la planta o su equivalente en las empresas de servicios por parte de expertos en cada empresa, y formando a más de 3 mil personas –en su mayoría operarios- en la metodología de Mejoramiento Continuo y buenas prácticas de productividad operacional. Además, el programa inició la primera comunidad de práctica presencial y virtual sobre productividad operacional en Hispanoamérica.

Los declarados como los diez mejores equipos de mejoramiento de este proceso en 2015, son:

EMPRESA DEDICACIÓN
MASTERDENT Diseño, producción y comercialización de dientes artificiales y productos para laboratorio dental.
DYNA & CÍA. Diseño, producción y comercialización de productos de ferretería liviana enfocada para los sectores ferretero, agro-industrial y de construcción.
GRUPO AFÍN FARMACÉUTICA Servicio de comercialización de medicamentos e insumos para la salud y el bienestar.
FUTECH GROUP Diseño, producción, comercialización, instalación y servicio postventa de productos en Poliéster Reforzado con Fibra de Vidrio (P.R.F.V.) para la transmisión y distribución de redes eléctricas e iluminación, saneamiento básico, conducción y manejo del agua.
HR BOBINADOS Servicio de mantenimiento de motores eléctricos y bobinados  para el sector industrial, y producción de bobinas eléctricas para la industria.
CINTATEX Diseño, producción y comercialización de cintas elásticas textiles para la industria textil – confección.
LÍNEA COMUNICACIONES Servicios de soporte técnico y operativo, y asesorías en telecomunicaciones.
DELIVERY TECHNOLOGIES Servicios de investigación, desarrollo y pruebas de laboratorio para la industria farmacéutica, cosmética, biotecnológica y alimentos
DISTRIEMPAQUES Diseño, producción y comercialización de empaquetaduras planas para motocicletas
MS PLÁSTICOS Producción y comercialización de soluciones (impermeables para vestir) en plástico, especialmente para ciclistas y motociclistas. 

 

Ellos vivieron un proceso postulación y selección en el que participaron 111 equipos de mejora, se preseleccionaron 20 de ellos tras una evaluación técnica documental; el grupo se redujo a 15 tras una evaluación técnica in situ (planta de producción o su equivalente en empresas de servicio), y una presentación en vivo definió los 10, a cargo de una Mesa de Evaluadores conformada así:

-          Tomás Mejía Sierra, Secretario de Desarrollo Económico de Medellín.

-          ItsunoSusumo, cooperante de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA y consultor internacional experto en Mejoramiento continuo.

-          Ricardo Chiku Chiku, Oficial de Programa encargado de Kaizen, de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA.

-          Mario Javier Gómez Guzmán, Vicepresidente de Producción de Sofasa S.A.

-          Santiago Echavarría Escobar, Director del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA.

La entrega de los reconocimientos se realizó ayer 2 de diciembre en un sentido evento denominado Encuentro de Reconocimientos enplanta 2015 - 2014, durante todo el día en los salones 5 y 6 del Gran Salón de Plaza Mayor. La programación inició a las 8:30 a.m. con un auditorio de más de 200 personas ante las cuales se presentó cada uno de los 15 equipos de mejoramiento nominado a los mejores del año. En simultánea y hasta las cuatro de la tarde, se realizó una pequeña Feria, muestra de los mejores equipos de cada año de existencia del programa enplanta. Terminada la Feria, inició una sentida programación con la presencia de más de 400 personas, que incluyó una conferencia sobre lo que Kaizen logra en la vida de las personas, la premier del video documental “Misión enplanta 2015”, y la presentación de los principales resultados del Programa por parte del Secretario de Desarrollo Económico Tomás Mejía Sierra y el director del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA Santiago Echavarría Escobar, entre otros temas.

La presentación mostró cómo el Programa en el que la Alcaldía invirtió aproximadamente 6 mil millones de pesos, llegó a más de mil 100 empresas y 6 mil personas, es decir, 1 de cada 10 pymes de Medellín y el Valle de Aburrá, fue impactada por enplanta, tal como 2 de cada 100 empleados de las pymes del mismo territorio, fueron sensibilizadas con Kaizen. Los resultados de enplanta aún no se contabilizan totalmente, pero hasta ahora, cada empresa acompañada por el programa ha ganado (ahorrado) $122 millones en promedio, lo cual significa un retorno de la inversión de $12,2 por cada$1 invertido.

El evento finalizó con la tensión y emoción que la entrega de reconocimientos brinda: aplausos, gritos, pitos, abrazos y lágrimas de alegría de los empresarios y sus operarios, invadieron Plaza Mayor, demostrando la gratitud por el enplanta, la Alcaldía y el CTA, y el compromiso para seguir mejorando continuamente a través de la aplicación de la metodología de Mejoramiento Continuo transferida.

De los 10 equipos reconocidos como los mejores del año en enplanta 2015 por sus procesos y resultados para la empresas y sus integrantes, uno de sus miembrosparticipará en la Tercera Misión enplanta de Aprendizaje en Japón 2016.

Publicado: Diciembre 3 de 2015.

 

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