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Enplanta | Excelencia y Productividad en Crecimiento

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Agosto 16, 2017

Foro enplanta

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    julio albeiro
    julio albeiro
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    Lunes, Mayo 23 2016, 02:23 PM - #permalink
    0
    En lo que respecta a las Mudas no hay un orden lógico para atacarlas, esto solo depende de la identificación del problema raíz que al solucionarla involucra al menos la mitad mas una de las mudas por tal razón al atacar una de ellas las demás subyacentes se resuelven por gestión del resultado meta esperado.
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    yadira
    yadira
    Desconectado
    Lunes, Febrero 08 2016, 12:41 PM - #permalink
    0
    La muda que Primero se debe trabajar, es aquella que sea previamente identificada por el Equipo Kaizen, es aquella que tenga una alta incidencia en la organización; la cual debe estar de la mano con el proyecto de mejoramiento previamente definido.
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    Diego Anderson
    Diego Anderson
    Desconectado
    Martes, Diciembre 22 2015, 09:37 AM - #permalink
    0
    Buenos días
    Cabe resaltar que siempre debemos conocer la situación actual de la empresa para saber que debemos hacer, para eso debemos primero hacer un Pareto para identificar los productos de mas impacto financiero y luego ir a fondo con ese 20% que queda e identificar cuales mudas están afectando el proceso ya que de esta forma podemos mostrar un impacto importante en el tema de económico de la empresa y a su vez esto despierta la confianza en la gerencia de seguir con inversiones que generan un menos peso en las ventas pero que permiten estandarizar y organizar los procesos.
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    Maria Fernanda
    Maria Fernanda
    Desconectado
    Viernes, Julio 31 2015, 02:45 PM - #permalink
    0
    La muda que debe atacarse primero es aquella que genere más impacto al atacarse .
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    Marcela
    Marcela
    Desconectado
    Viernes, Julio 31 2015, 02:44 PM - #permalink
    0
    La muda que primero se debe atacar en un kaizen, no tiene un orden establecido o una estándar que se deba elegir de primero.

    Lo que se debe hacer es realizar una lluvia de ideas de los principales problemas que tiene la empresa, esta se debe hacer con un grupo interdisciplinario para poder tener temas desde todos los puntos de vista de la empresa, o también realizar un cascadeo de la información y así saber cuales son los indicadores que están en rojo o que mas han afectado los resultados en los últimos meses.
    Luego de esto se debe realizar una evaluación o matriz de priorizan, donde se evalué, la FRECUENCIA en la ocurrencia del problema, el IMPACTO del mismo y la URGENCIA en solucionarlo y de esta manera en la matriz se logra identificar el orden en el que se deben atacar dichos problemas identificados anteriormente.
    En fin hay muchas herramientas que ayudan a priorizar los temas, también por ejemplo un pareto, la empresa define cuales utilizar.
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    Luis Hernando
    Luis Hernando
    Desconectado
    Viernes, Julio 31 2015, 02:37 PM - #permalink
    0
    El problema a trabajar en el equipo KAIZEN es el que define la muda que se debe atacar primero ya que esta es la que me genera el problema. Trabajar otras mudas debería ser según el orden e prioridades y seria objeto de un siguiente KAIZEN o de una mejora adicional del mismo problema.
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    Miguel
    Miguel
    Desconectado
    Viernes, Julio 31 2015, 02:32 PM - #permalink
    0
    Inventarios en proceso ya que estos ocultan las ineficiencias entre cada uno de los procesos
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    Juan
    Juan
    Desconectado
    Viernes, Julio 31 2015, 02:31 PM - #permalink
    0
    La muda más representativa en relación con la perdida generada.
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    yadira
    yadira
    Desconectado
    Viernes, Julio 31 2015, 02:27 PM - #permalink
    0
    La Muda a trabajar depende de la necesidad de la empresa; la que mayor impacto tenga para la organización. Por eso es muy importante la identificación correcta del proyecto de mejora a desarrollar.
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    CARLOS A
    CARLOS A
    Desconectado
    Lunes, Julio 06 2015, 11:31 PM - #permalink
    0
    Pienso que habría que visualizar el tema de dos maneras: 1.- Cuando se inicia con el programa kaizen, se podría escoger una muda que facilitara la formación y el desarrollo del equipo, como son Inventarios, defectos, reprocesos y sobreproducción, Luego de una madurez en la implementación de la metodología y afianzada la filosofía de mejoramiento contínuo, se podría ampliar a las otras mudas como: Espera, movimientos, y transporte. En todo casi la prioridad la impone la necesidad vital que necesita la empresa resolver.
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    Libardo
    Libardo
    Desconectado
    Miércoles, Julio 01 2015, 03:33 PM - #permalink
    0
    Las mudas o desperdicios son parte de toda empresa, estan ahi porque se han vuelto "paisaje".
    La muda mas importante a trabajar es aquella que no permite que los procesos de su area fluyan "suavemente", al contrario, generan cuellos de botella, entorpecen la labor, no permiten trabajar facilmente. Ahi esta la muda identificada, para inicar su proceso Kaizen.
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    patricia
    patricia
    Desconectado
    Miércoles, Julio 01 2015, 03:11 PM - #permalink
    0
    La muda para atacar esta ligada directamente al problema que cada equipo quiere trabajar y no hay un orden especifico.
    Por la experiencia con los equipos se ha dado prioridad a procesos, tiempos y movimientos.
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